働きやすい職場づくりの第一歩は、就業規則を整えることです。
10人以上で義務となりますが、実際は 数名の雇用段階から整えておく方が安心 です。
ーーーーーーーーーー
理由は次のとおりです
ーーーーーーーーーー
・ルールがないと、従業員はどう動けば良いか迷いやすい
・スポーツと同じで、判断基準が揃っていないとトラブルにつながる
・正社員でもアルバイトでも、労働基準法は同じように適用される

そこで当サービスでは、
就業規則・賃金規定・育児介護休業規程の「基本の3セット」 を作成します。
正社員用、パート用などそれぞれ作成する必要があります。
一つだと、パートなのに正社員としての規定を適用する必要が生じたりします。
だから、それぞれの就業規則が必要とされています。
ーーーーー
弊所の特徴
ーーーーー
・文章は「否定文」でなく「肯定文」で作成
　→「してはいけない」ではなく「こうすると良い」が伝わりやすい
・修正対応あり。運用しながら調整できます。

もうひとつの特徴は、
みんなで作成する就業規則♪^
従業員を巻き込んで作成することで、
事業主の義務をラクラク♪クリアできるって知ってますか？

なぜ、職員を巻き込むと義務というミッションがクリアできるのか？
その解は3つあります。

1. 法的な要請へ対応できる！
実は、2025年10月から『3歳以上の子を育てる職員』に対して、
テレワークや時差出勤などの柔軟な働き方を選べるようにする義務が生じました。
この制度を導入する際、法律上『職員のニーズを把握・聴取すること』が求められています。
希望を聞くことはこの義務を果たすことになるのです。

2. 『実態に合わない規則』の防止
専門家として条文は作成できますが、
現場の細かい運用（シフトの決め方や休憩の取り方など）は
職員様が一番よく知っています。
現場の実態と乖離した規則を作ってしまうと、
後々『規則通りに運用できない』というトラブルになりかねません。

3. ハラスメント対策と定着率向上
今は法律でハラスメント防止措置が義務化されており、その中には『実態の把握』も含まれます。アンケートで『相談しやすい環境か』『困っていることはないか』を聞く姿勢を見せること自体が、職員様への『大切に思っている』というメッセージになり、離職防止（定着率向上）に直結します。」

このように職員の声を反映させるプロセスを経ることで、
単に「就業規則を変えました」と通知するよりも、
「自分たちの働きやすさを考えて変えてくれた」
という受け止め方に変わり、新しい規則の浸透と遵守率が高まります。
弊所で、就業規則作成後の運用を見越した就業規則を作成、改訂しませんか？

ーーー
進め方
ーーー
お打ち合わせは、以下のスタイルで丁寧に進めます。

・オンラインでの打ち合わせが中心
・メールやチャットで随時やり取り
・会社に合った規則にするために、丁寧に進めます。
ーーーーーー
作成の流れ
ーーーーーー
１　古い就業規則があれば、現状と違う部分を確認
２　今抱えている課題・「こうなったらいいな」を従業員にも現場の声をヒアリング
３　従業員にも経営者にも負担の少ない、Win-Winな形をご提案
４　叩き台を作成し、内容の調整
５　就業規則・賃金規定・育児介護休業規程の3点セットとして納品