こんな悩み、ありませんか？

「人を採用したいけど、どうやっていいかわからない」
「はじめて社員を採用したけど、何から整えればいいかわからない」
「頑張ってくれているスタッフに、まともな評価制度を作りたい」
「採用してもすぐ辞めてしまう…どこが問題なのか」
「人事担当者がいなくて、経営者が全部ひとりで抱えている」

そのもやもや、人事のプロに話しませんか？


✅ こんな方に向いています

・従業員1〜50名程度の中小企業の経営者・人事担当の方
・はじめて人を雇うフェーズで、人事の基礎を整えたい方
・採用がうまくいかず、課題を整理したい方
・評価制度・給与テーブルの設計に悩んでいる方
・人や組織の課題を気軽に話せる相手を探している方

❌ このサービスでは対応できないこと

・採用代行・評価制度設計などの実務代行
・法律・労務の専門的な判断（社労士・弁護士にご相談ください）


🌟 提供者について

500名規模の地方中堅企業から20名のベンチャー企業まで、15年以上、採用・評価制度設計・人材育成に携わってきました。現在はITベンチャーの人事責任者の傍ら、家業の経営にも代表として携わっています。人事の専門知識と経営者の現場感、両方の目線でお力になれます。その経験を活かして、中小企業の「外部人事パートナー（フラクショナルHR）」として副業活動を始めました。

主な経験領域：
・新卒・中途採用の設計・運営
・等級制度・評価制度の構築・改定
・管理職育成・研修企画


🌸 やり取りの流れ

１．「依頼画面へ」をクリック
２．相談したいテーマを簡単にご記入ください
３．日時をすり合わせ（Zoom / Google Meet）
４．30分の壁打ちセッション実施
５．セッション後、簡単なメモ・まとめをテキストでお送りします

＊ご希望であれば、2枠（60分）での対応も可能です。


⚠️ 注意事項

・本サービスはアドバイス提供です。法的・税務的解釈の保証はできません
・具体的な労務判断は、社労士・弁護士にご相談ください
・継続的な顧問契約・月次サポートをご希望の場合は別途ご相談ください