「競合より少し安く」「セールで集客」という雰囲気の経験則が、気づかないうちに利益を削り続けています。
値付けの根拠が曖昧なまま運営を続けると、売上は動いても手元に残らない状態になります。

＼まずはEC事業を診断したい方はコチラ／
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＼課題特定から戦略の優先順位まで明確化する設計はコチラ／
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■ このサービスでできること
原価・販管費・競合相場・需要の季節性を整理し、
利益が出る価格帯と商品ラインナップの構成（松竹梅設計）を設計します。
セールの使い方・価格変動のタイミングを想定し、現状に適した設定をご提案します。
また、シーズンに応じた施策カレンダー作成もご相談可能です。（別途オプション）

「なんとなくの値付け」が「根拠のある価格戦略や商品設計」に変わります。

【対象となる方】
✔︎ 値上げしたいが、顧客が離れることへの不安がある方
✔︎ セールのたびに利益が消え、疲弊している方
✔︎ 商品構成が複雑になりすぎて、どう整理すればいいか分からない方
✔︎ 雰囲気で値付けしてしまってる方
✔︎ これから商品ラインナップや価格設計をしていきたい方

【なぜ50,000円なのか】
・楽天運用において6ヶ月で前期比300%の売上拡大
・LP改善で売上1.5倍
という実績は、いずれも「正しい価格・商品設計」が土台にあります。
価格設計は一度正しく設計すれば、その後の施策精度が全体的に上がります。
90分のミーティングと資料納品を含め、実行に使える状態でお渡しするための価格です。

■ 実績
・楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞（5万店舗中 上位0.2%）
・EC責任者として半年で前期比売上300%達成
・月商 数億円 規模の店舗販促に5年以上従事（詳細店舗は非開示）
・セールスライティングメルマガ累計1,000本超（約10％は経由売上100万超）
・商品開発・LP制作・受注カスタマー・社内体制整備まで一貫して担当
・薬機法・景品表示法を踏まえた訴求表現にも対応してきました

■ お客様の声
👤これまで感覚で進めていたことを、プロの目線で的確に整理していただけました。
　何を自分でやるべきか・何を依頼すべきかが明確になり、大きな気づきでした。
👤客観的に見ることができなくなっていた販路拡大の方法が見つかり、あとは行動するだけ！
　というところまで行けました。またご相談させてください。
👤前回アドバイスいただいた通りに行動したところ、大きく稼げるようになりました。
　今回も行動のヒントをたくさんいただけました。

■ ご依頼の流れ
①「依頼画面へ」からお申し込み
②事前ヒアリングシートにご記入（お申し込み後にDMにてお送りします）
└商品リスト・原価・現行価格・競合情報など
③日程調整
④オンラインミーティング【90分まで】（ovice または Google Meet）
⑤お支払い
⑥設計資料の納品（ミーティング後 3営業日以内）

■ ミーティングサービスに含まれる主な内容
└現状確認・価格構造の整理・方針決定
└価格設計資料（利益計算・価格帯の根拠・セール価格・松竹梅などの構成案）

■ その他オプション
└シーズナル施策カレンダー（価格設計資料とともに納品）｜30,000円

■ 支払方法
・銀行振込（楽天銀行）
・リベポイント
※ミーティング後にお支払いいただきます
※振込手数料はご負担をお願いします
※請求書が必要な場合はお振込にてご対応ください

■ 注意事項
・規定時間を超える場合は、追加料金（5,000円／30分）が発生します。
・楽天市場・Amazon・自社ECなど、プラットフォームは問いません。
・事前ヒアリングシートへの記入が必要です。情報が不足している場合、設計精度に影響します。
・商品点数が多い場合（50点以上）は、事前にご相談ください。
・本サービスはコンサルティング（戦略設計・方向性助言）です。
※具体的な実行プランや制作・運用対応は別途サービスをご用意しております。