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サービス詳細

人が集まり、辞めにくく、組織を拡大していけるチームへ。
マクドナルド本社での店舗業務改善と、現場マネジメント8年の経験をもとに、「人」と「仕事」の両面からあなたのチームづくりをサポートします。

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💭こんなお悩みありませんか？

【人・チームのこと】
・募集をかけても人が集まらず、慢性的に人手不足
・せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう
・メンバーが育たず、結局自分ばかりが動いている
・指示待ちのスタッフが多く、チームが自分で動けない
・年上の部下や経験豊富なメンバーとの接し方が分からない

【仕事・仕組みのこと】
・シフト作成、数字の管理、報告業務に追われて本来の仕事に手が回らない
・業務が属人化していて、自分が休むと現場が回らない
・やることが多すぎて、何から手をつければいいか分からない

【組織の成長のこと】
・チームを大きくしたいが、人が増えると現場が混乱しそうで不安
・次のリーダーが育たず、組織を広げられない

【自分自身のこと】
・マネージャーとしての自分のやり方に自信が持てない
・相談できる相手がおらず、心身ともに余裕がない

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✅このサービスでできること

▶ ピープルマネジメント（人が集まり、辞めにくいチームづくり）
・人が集まる職場をつくる、採用と受け入れの仕組みづくり
・新人が定着する、最初の3ヶ月の育成とフォローの設計
・メンバーの特性に合わせた育成計画と任せ方のアドバイス
・自分で考えて動くチームをつくる声かけと1on1の進め方
・評価やフィードバックの伝え方のアドバイス

▶ 業務マネジメント（現場が回る仕組みづくり）
・現状の業務の棚卸しと、課題の優先順位づけ
・シフト管理や数字管理などの定型業務の効率化と仕組み化
・マニュアル化と権限委譲による属人化の解消
・売上や人件費など、数字を使ったマネジメントの基本

▶ 組織拡大のサポート（成長し続けるチームへ）
・人が増えても崩れない、役割分担とチーム体制の設計
・次のリーダー候補の見つけ方と育て方
・あなたがいなくても回る、自走する組織への移行

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🌟実績と強み

・マクドナルド本社で業務改善を担当
　店舗業務改善プロジェクトに参画し、チェーン全体の仕組みづくりに関わりました

・店舗スタッフを3ヶ月で1.5倍に
　採用・育成・定着の仕組みを整え、人手不足だった店舗の体制を短期間で立て直しました

・現場マネジメント8年
　店長として赤字店舗を黒字化し、離職率も下げました

・現場目線の実践的なアドバイス
　理論だけで終わらせず、翌日から現場で使える具体策を提案します

📌飲食・小売・サービス業の店舗運営はもちろん、オフィスで働くチームのリーダーやマネージャーの方からのご相談にも対応します。

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📦ご依頼の流れ

1. お問い合わせ
　見積もり相談またはメッセージで、お気軽にご連絡ください

2. 事前ヒアリング
　現状の課題やチームの状況をテキストでお伺いします

3. オンライン相談
　日程を調整し、Zoom等で実施します

4. 改善アクションシートのお渡し
　相談内容と次にやることをまとめたシートをお送りします

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💬こんな方におすすめ

・店長、マネージャー、リーダーなど、人をまとめる立場にいる方
・人手不足や離職の多さに悩んでいる方
・チームや組織をこれから拡大していきたい方
・新しく管理職になった方、またはマネジメント経験が浅い方
・管理職歴は長いものの、やり方を一度見直したい方
・机上の理論ではなく、現場を知るプロの意見を聞きたい方

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💰料金の目安

■スポット相談：10,000円
　オンライン60分＋改善アクションシート

■1ヶ月並走サポート：30,000円
　初回相談＋1ヶ月間のチャット相談と進捗フォロー

※内容に応じてカスタマイズも可能です。まずはご相談ください。

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🔚さいごに

人をまとめ、仕事を回す立場は、思っている以上に孤独です。
私も現場で同じように悩み、心身ともに限界に近づいたことがあります。

それでも、人が集まり、辞めずに育ち、自分たちで動けるチームの仕組みができれば、現場は確実に変わります。
チームは自然と大きくなり、あなた自身の時間と余裕も戻ってきます。

一人で抱え込まずに、まずは今のお悩みをお聞かせください。
人が集まり、辞めにくく、成長し続けるチームを一緒につくっていきましょう。