ビジネスと技術のよろずチャット相談小屋
- 出品日:2025/11/07
- 更新日:2026/07/10
元CTOが、技術・AI・業務・経営のモヤモヤをチャットで整理。必要に応じてMeetでも相談できます。
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サービスの詳細
ビジネスも、技術も、AI活用も、キャリアも。
ひとりで考えていると絡まってしまう悩みを、チャットで一緒に整理し、前に進む形を見つけるための相談サービスです。
元CTOとして、複数の企業やプロジェクトを支援してきた経験をもとに、技術だけ、経営だけと分けず、状況に合わせて幅広い視点からお答えします。
軽い質問への単発回答から、一定期間のチャット相談、長期的な伴走支援まで対応しています。
◆ このような方におすすめ
・技術やAIについて、少し確認したいことがある
・AIから得た回答が本当に合っているのか見てほしい
・技術選定やIT導入の進め方を相談したい
・業務改善やAI活用の方向性を整理したい
・事業やプロダクトについて壁打ちしたい
・キャリアや働き方について考えを整理したい
・何に悩んでいるのか分からないが、モヤモヤしている
◆ メニュー
【チャット一問一答】1,000円〜
軽い質問にチャットで回答します。
「この認識で合っていますか?」
「AIにこう言われたけれど、本当ですか?」
「この進め方に問題はありますか?」
「まずどこを確認すればよいですか?」
といった、ちょっとした確認や方向性の相談に向いています。
回答後の簡単な確認や補足のやり取りも、2〜3回程度まで含みます。
内容を確認したうえで、回答に必要な調査や確認量に応じて金額をご案内します。
継続的なやり取りや、より深い整理が必要な場合は、チャット相談をご提案することがあります。
【チャット相談】9,000円〜
ご相談開始から20日間、チャットでやり取りしながら、状況や考えを整理します。
一度の回答で終わる質問ではなく、少しずつ前提を確認しながら考えを深めたい方におすすめです。
技術・AI活用・業務改善・Web運用・開発方針・経営課題・キャリアなど、相談内容に応じて幅広く対応します。
必要に応じて、確認結果、注意点、考え方、選択肢、次に確認すべきことなどを整理してお返しします。
返信は、原則として2営業日以内に行います。
内容の確認に時間がかかる場合は、その旨を一度ご連絡します。
※営業日は平日を基本とし、土日祝は除きます。
※即時返信や常時対応を保証するものではありません。
【個別相談・伴走支援】ASK(個別見積り)
長期のチャット伴走、法人やチーム向けの支援、複数の課題が絡む相談などは、内容を確認したうえで個別にお見積りします。
社外CTO的な支援、AI導入、業務改善、開発体制の整理、資料やルールの作成などもご相談いただけます。
【Meet追加】30分ごとに +5,000円
チャットだけでは整理しづらい内容や、その場で話した方が早い内容がある場合は、30分単位でMeet相談を追加できます。
◆ 相談できる内容
・技術相談、技術選定、開発方針
・ChatGPT、Claude、CodexなどのAI活用
・Webサイト制作、GitHub、デプロイ、運用設計
・業務改善、DX、仕組みづくり
・プロダクト構想、要件整理、開発プロセス
・経営、事業、組織、評価制度
・キャリア、働き方、動機の整理
・その他、考えを整理したいテーマ全般
◆ ご相談の流れ
① 質問・相談したい内容を送ってください
② 内容を確認し、金額や進め方をご案内します
③ 一問一答またはチャット相談として対応します
④ 必要に応じて、Meetや個別相談をご提案します
どのメニューが合うか分からない場合は、相談内容を見てご案内します。
◆ 対応範囲について
通常の相談は、質問への回答、考えの整理、方針の検討、壁打ちを目的としています。
以下の内容は、通常メニューには含みません。
・実装作業
・詳細なコードレビュー
・詳細設計や仕様書の作成
・セキュリティ診断
・法務上の判断
・資料作成
・運用代行
・緊急対応
必要な場合は、個別にお見積りします。
◆ 最後に
「ちょっと確認したい」
「このまま進めてよいか不安」
「考えがうまくまとまらない」
そんなときは、気軽にご相談ください。
誰かに言葉を返してもらうことで、頭の中のモヤモヤが少しずつほどけることがあります。
あなたに合った前進の形を、一緒に考えていきます。
スキル
ビジネス・技術・AI活用・キャリアなどの領域を横断し、複雑な状況の中から、考えるべきポイントを整理することを得意としています。
現場での開発経験と、経営・組織・育成の知見を掛け合わせ、抽象的な悩みから具体的な技術課題まで、状況に合わせて整理します。
【対応テーマ例】
・事業やプロダクトの方向性整理
・技術戦略、システム設計、開発方針
・AI活用、業務改善、DX推進
・Web制作、GitHub、デプロイ、運用ルール
・業務フローの見直し、仕組み化
・エンジニア育成、評価制度、チームづくり
・キャリア設計、動機の整理、言語化
CTOや技術顧問、プロダクト開発責任者として、経営層の抽象的な相談から、現場の具体的な課題まで、さまざまなレイヤーの相談に対応してきました。
技術的な正しさだけではなく、相談する方の状況や目的を踏まえ、納得して前に進める形を一緒に考えます。
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